APRIMORE SEUS PROCESSOS DE

GESTÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO

 

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Confiança

Construída ao longo de vários anos de atuação junto a empresas de pequeno, médio e grande porte, nacionais e internacionais, sendo a base para a manutenção de relacionamentos de longo prazo.

Orientação ao Resultado

Capacidade e orientação para perseguir os objetivos compromissados de forma a atingir resultados positivos, alinhados às expectativas dos clientes e parceiros de negócios.

Desenvolvimento Constante

Investimento constante em educação, aprimorando conhecimentos técnicos e comportamentais (Hard & Soft Skills), fundamentais para agregar valor às organizações e às relações pessoais e profissionais.

A EMPRESA

Constituída com o propósito de contribuir para o aprimoramento do processo de gestão do desempenho (Controladoria) das empresas de pequeno e médio porte (PMEs), apoiando empreendedores e gestores na mensuração do desempenho financeiro e identificação de oportunidades de melhoria do resultado de suas organizações.

Propósito

Contribuir para o aprimoramento do processo de gestão do desempenho (Controladoria) das empresas de pequeno e médio porte.

Visão

Ser referência regional na prestação de serviços de consultoria para empresas de pequeno e médio porte

Valores

  • Valorização do ser humano
  • Transparência
  • Confiança
  • Desenvolvimento constante
  • Orientação ao resultado
  • Equidade
  • Desenvolvimento sustentável

SOLUÇÕES

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Diagnóstico Desempenho Financeiro - Controladoria

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Estruturação orçamento empresarial e indicadores de desempenho

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Estruturação de informações gerenciais e de análise do desempenho financeiro

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Identificação oportunidades melhoria processos internos áreas de contabilidade, controladoria e financeiro

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Reestruturação financeira e apoio obtenção e ampliação linhas de crédito

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Identificação de oportunidades de otimização do desempenho financeiro

EXPERTISE

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Gestão financeira e controladoria empresas nacionais e internacionais

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Avaliação de performance financeira (Controladoria)

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Elaboração de demonstrativos gerenciais

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Estruturação indicadores de desempenho

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Aprimoramento de processos e controles internos nas áreas contábil e financeira

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Elaboração de projetos de investimento, análise de viabilidade financeira

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Atuação acadêmica em cursos de Graduação e Pós-Graduação (Controladoria e Finanças)

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Gestão de equipes integrantes das áreas financeira, recursos humanos, contabilidade, fiscal e controladoria

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Formação executiva contemplando cursos de Graduação, MBAs e Mestrado (Ciências Contábeis, Negócios Internacionais, Gestão Estratégica de Pessoas e Controladoria)

“A contabilidade é a língua dos negócios.”


Warren Buffet

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